jueves, 19 de agosto de 2010

ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Debido a la importancia que el rol del Administrador Financiero reviste, creo que es importante traer a colación la historia de la Administración Financiera, la cual surge el siglo XIX como campo de estudio, dando importancia a los aspectos legales relacionados con los diversos tipos de valores y su principal función era buscar financiación cuando fuere necesario; con el nacimiento de nuevas tecnologías, nuevas industrias y la necesidad de financiarlas, surge como rama independiente con énfasis sobre los métodos de financiación externa, los cuales en la gran depresión de 1930, ocasiona que las finanzas se concentraran en la liquidez corporativa y regulación del mercado, situación que condujo a una mayor apertura económica y financiera que dio inicio al análisis financiero como disciplina dentro de las finanzas.

En la década de los cuarenta se elabora la metodología para el análisis de las inversiones y se establecen los criterios de decisión financiera, dando lugar a la maximización del valor de las empresas; años mas tarde las finanzas se siguen considerando como una disciplina descriptiva que solo se apreciaba desde el exterior lo cual oriento hacia la preparación de presupuestos y otros procedimientos de control interno, elementos que fueron de gran utilidad pues en 1973, las empresas registraron expansión y es cuando se asientan las bases de las finanzas actuales. El desarrollo fundamental de los ambientes económico y financiero repercutieron en forma directa y notable sobre la Administración Financiera registrando alta inflación, lo cual distorsionaba el valor real de las utilidades, hasta la actualidad los estudios sobre la gestión financiera ha sido el origen de la nuevas líneas de investigación y se asume que el objetivo de la gestión financiera es maximizar el valor de la empresa.


Actualmente la finanzas son una parte muy importante dentro de las organizaciones, para lo cual se sigue planeando, organizado, dirigiendo y controlando, procesos que se constituyen el pilar para la toma de decisiones racionales, orientadas al logro de los objetivos de la empresa.

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